Coöperatief ondernemen in de sociale inschakelingseconomie

In dit onderzoek verkennen we hoe coöperatief ondernemerschap een antwoord kan bieden op de maatschappelijke uitdaging om doelgroepwerknemers uit de sociale inschakelingseconomie in te schakelen in de reguliere economie, of in een job zonder of met een geringere ondersteuning dan in de voorgaande tewerkstelling. Deze vraagstelling moet gezien worden in het licht van de veranderingen binnen de sociale inschakelingseconomie met de nieuwe decreten voor maatwerk en lokale diensteneconomie. De nadruk komt hiermee op doorstroom te liggen en de grenzen tussen de sociale en reguliere economie vervagen.

We gaan op zoek naar antwoorden d.m.v. drie casestudies: in Vlaanderen, Zweden en Italië. Uit deze case studies trekken we lessen over (1) de potentiële bijdrage van de coöperatieve vennootschapsvorm en de coöperatieve principes tot doorstroom; (2) bedrijfsvoering, organisatie- en samenwerkingsmodellen in relatie tot de doorstroom van doelgroepwerknemers.

In het eerste hoofdstuk situeren we de achtergrond van het onderzoek, stellen we de onderzoeksvragen voor en bakenen we het onderzoek af. In hoofdstuk twee bespreken we het opzet van het onderzoek en de methodologie. Het derde hoofdstuk bevat een oriënterende verkenning van coöperatieve ideeën en praktijken voor de doorstroom van doelgroepwerknemers in Vlaanderen. In de hoofdstukken vier, vijf en zes zijn de case studies uit Vlaanderen, Italië en Zweden terug te vinden. In hoofdstuk zeven worden er lessen getrokken en aanbevelingen gedaan.