De visie op krapte-uitdagingen in de social profitsector volgens Verso

De vraag naar medewerkers en de personeelstekorten in de social profitsectoren is niet nieuw, maar wordt in de huidige arbeidsmarktcontext acuter en verder uitgediept. Meer vraag naar maatschappelijke diensten vanuit de samenleving en de pensioneringsgolf in de social profit zijn hiervan de motor. Verpleegkundigen, zorgkundigen, opvoeders, begeleiders in de kinderopvang en monitoren/begeleiders in de maatwerkondernemingen figureren op de lijst van knelpuntberoepen. In eerste instantie zet de sector, samen met de overheid, in op het verhogen van de instroom. Het Via6-akkoord zet hiertoe een aantal lijnen uit die momenteel worden geconcretiseerd. Instroom in heel wat social profitsectoren spoort doorgaans samen met een kwalificerend opleidingstraject. De bestaande trajecten worden versterkt en nieuwe initiatieven worden opgestart. Daarnaast zullen ook nog andere paden moeten bewandeld worden: zij-instroom van (nog) niet (meer) actieven, verhogen van arbeidsvolume, nieuwe (flexibele) vormen van arbeidsorganisatie en meer synergie tussen de zorg– en welzijnssectoren en de sociale economie.